萬分正確，十分打臉

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廣州地鐵犯了衆怒，在網上招致羣罵。

主要原因是，進站安檢規則在昨天突然加碼，安檢嚴格程度堪比機場，且事先沒有提前告知，也沒有增設安檢口和安檢人員。

乘客口袋裏的手機錢包鑰匙紙巾，總之不管任何東西，都必須掏出來讓安檢員查驗過關。

揹包裏裝有充電寶的，統統開包檢查，由安檢員確認容量符合規定才准予放行。

據說當天不少安檢口的液體檢測儀器，因爲超強度工作“都被幹壞了”。

其結果，是造成全城地鐵安檢通道大堵塞，數以百萬計的上班族叫苦不迭。

在輿論的唾沫之下，廣州地鐵安檢新政施行了差不多10個小時。即早上“突然加碼”，傍晚“突然取消”。

該市地鐵安檢新政，在頒佈後相對較短的時間內，在尚未被充分執行的情況下即被終結，這值得反思。

用書面語言說，這屬於政策失敗；通俗的說法叫“政策夭折”、“政策短命”。

作爲一項公共政策，無法實現預期目標、惠及目標羣體，反對者大於支持者、負面效應大於積極效應，那麼它是怎麼出臺的？

廣州地鐵方面會說，爲了確保公共安全。其正當性和重要性怎麼強調都不爲過。

這就形成公共政策自上而下執行的層層加碼，表現爲加責任、加負擔、加成本。

效果卻是公共政策自上而下執行的層層遞減，體現爲減權利、減權益、減效益。

因此公共政策在提升公共服務效率、增進公共利益的過程中，出現政策無能狀態，進而被迫終止。

說起“短命政策”，這玩意兒臉皮很厚，作風很頑強，在各個層面、各個地方屢見不鮮。

這些政策“看上去很好”，卻因爲盲目設定目標，常常造成公共資源投入零產出甚至負產出，打亂民衆生活步調，造成社會相關領域的無序和混亂，有的還留下嚴重後遺症。

此種政策的實施，說客氣點，是出於避責需求與邀功動機；說嚴重點，是源於權力的傲慢和自負。

開始很高調，結局較窩囊。好在廣州地鐵迅速糾偏，使正常安檢秩序很快得以恢復還好沒說厲行安檢乃市民強烈要求。

怕就怕那些死不認賬的政策失敗。

有的政策做法，被民衆腹誹心謗，甚至傳爲笑談，決策方卻不肯俯一下高貴的身段，跳出政策誤區糾錯止損，反而靠強調政治敘事的合法性，要將失敗進行到底。

某件事情明明因爲政策不當失敗了，甚或成爲集體性的痛苦記憶，還要開會進行表彰，要樹碑立傳，要總結規律性的寶貴經驗。

以至於某些失敗的政策在時過境遷之後，他們自己都不好意思再提及，還一廂情願地認爲大家都受惠、都認可、都感恩。

萬分正確，十分打臉——如此情形，令人尷尬、無奈不已。

（題圖爲12月9日早高峯，廣州地鐵安檢口實景）