就業市場又遭重錘

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前兩天有粉絲問我，怎麼看待現在滴滴司機、外賣員崗位飽和的現象？

衆所周知，網約車和外賣員，是失業人員的兩大蓄水池，尤其是中年失業者。

門檻低、結算快、時間相對自由，只要肯幹，收入還過得去，不至於月薪3000，更不會餓死。

最重要的是，一下子從“失業”躍遷爲“靈活就業”了。

有時候在車上不忙，我會和司機聊聊天，發現一個很明顯的變化。

幾年前，大部分網約車司機對這個工作還是挺滿意的；

但現在基本是一片哀聲：“現在一個月能過萬的，都是拿命在拼的。油門踩到底，也跑不贏算法！一個月五六千，只能說混口飯喫吧。”

就是因爲崗位的競爭激烈與飽和。僧多粥少。

外賣員、快遞員、網約車……官方說，這叫新就業形態勞動者。在去年已經達到8400萬人，佔全國職工總數（4.02億人）的20.9%。

每5個有工作的人，就有1個是在幹外賣、網約車、快遞員。比例相當驚人。

再加上其他的靈活就業人員，2億多人，佔總人口14%以上。

這個現象的根本原因大家都知道。要是能找到待遇好、有保障的工作，誰願意辛苦跑外賣呢？

但這事，也很難去怪企業。

辜朝明曾經在《覆盤》中提出“資產負債表”概念：

當經濟不好的時候，企業不會再擴大經營，而是追求負債最小化。

減少貸款負債，減少人力等各項成本，只保留一些穩定盈利的業務和部門，先保證自己活下去。

所以裁員、轉外包。

這是符合經濟學常識，甚至是人性中非常本能的趨利避害的選擇。

最近半年來，我朋友的工作室有過兩三個崗位招聘，他面試了數十個面試者，無一例外，全部是已經待業3個月至1年的，沒有一個是在職中跳槽或者剛離職的。

大環境如何，可見一斑。而靈活就業崗位的出現和激增，將原本會一路飆升的失業率又壓了下去。

之前一度要暫停公佈數據的失業率，截至今年4月份，已經降到了5%，總體是在下降的。

這個失業率是高還是低呢？要看跟誰比。

同期，日本失業率是2.6%，韓國3%，美國3.9%，澳大利亞4.1%，歐洲6.4%，印度8.1%……

我們算中等吧。很多人可能會笑：真是難爲統計的同志了。

但說一句殘酷的現實，完全失業率的統計口徑中，這些適齡勞動人中有勞動能力也有勞動意願、也確實賺到了收入的，是不算失業人口的。雖然這並不符合我們對理想工作的想象。

日本那極低的2.6%失業率，也是這麼統計出來的。日本除了籤勞動合同的正式僱員，還有很多不籤正式勞動合同的非正式僱員，比如臨時工、合同工、兼職工、派遣工等。其實就是我們的靈活就業。

而且這部分非正式僱員不在少數，佔總人口的17%（我們靈活就業人數佔全國人口的14%）。

不要小看非正式僱員的作用。

日本從上世界90年代經濟泡沫破裂之後，開始了“失去的三十年”。

1993年，日本GDP是4.4萬億美元。

2023年，日本GDP是4.2萬億美元。

三十年過去了，GDP還在原地打轉。

但日本經濟居然沒有崩潰。這背後的原因有很多，其中一個就是非正式僱員崗位的增**加**。

要知道經濟泡沫破裂前，日本非正式僱員只有881萬人，到2023爲止已經增長到2124萬了，速度非常驚人。

最典型的是大量日本女性們不再從事家庭主婦，也走出去工作，幫助家庭維持生計了。

收納員、服務員、家政、甚至陪酒、拍小電影……哪怕只是臨時工、小時工，也算就業了。

就這樣，企業通過非正式僱員減少了成本，維持住了經營，大量原本沒工作的普通百姓也能通過非正式崗位勉強餬口。

熬了三十年，小日子終於熬出了頭，迎來了經濟復甦。日股、樓市都重回高點，就業率非常高，年輕人又開始生孩子了。

唯獨剩下的那2.6%失業人口，就是完全不想工作的那批人。他們的結局，就是宅成了著名的“平成廢物”，或者變成了“獨死老人”。

所以大家要開始習慣、並且接受一件事：以後大概率還會有更多人的靈活就業，直至有其他“經濟增量”出現**。**但顯然，這個經濟增量大概率在短期內不會出現。

我很難說出“還能靈活就業就要慶幸了”這種話，但它確實成爲了大量普通而努力的百姓的退路。

要知道，美團的無人配送車已經上線運營了，百度的無人駕駛出租車“蘿蔔快跑”更是已經在武漢累計跑了300多萬單了，事故率只有出租車司機的1/14。未來，出租車、網約車司機這個崗位可能要在武漢甚至全國消失了。

這事你沒法去怪誰，因爲對於企業來說，明明只要一年花3萬元就能完成100個人的工作量，爲什麼非要降標，花8000元一個月的工資去招100個人呢？

第一次工業革命，人類社會進入“蒸汽時代”，機器代替了手工，生產力大幅提升，大量手工業工人失去了工作。人們衝進工廠砸機器、燒設備、甚至搶奪工廠主的私有財產，可是社會發展不會因此停下腳步。

普通人唯一能做的，只有儘自己所能抓住身邊的機會，埋頭苦幹，努力過好自己的日子。

大家可以去看看《覆盤》，因爲裏面不僅解釋了上面所說的經濟收縮期時我們會經歷的一切、以及背後的成因；

更重要的是，這本書以日本失去的三十年爲鑑，覆盤了那些熬過了這三十年的普通家庭和普通人，到底是做對了什麼。

未來，企業、個人應該如何應對，需要做什麼，都有答案，而且已經得到了印證。